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關愛員工是企業(yè)文化的核心

關愛員工是企業(yè)文化的核心:
企業(yè)的“企”字,“人”在上,方為“企”;反之,無“人”則“止”。企業(yè)要想做大做強,就必須有一種積極向上的企業(yè)文化,良好的企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范,是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程,概括的講,企業(yè)文化建設就是以塑造共同價值觀為核心,以**提高員工整體素質(zhì)為基準,以樹立企業(yè)良好形象為重點,充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,來共同實現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標。企業(yè)文化是基于人本的文化,是通過企業(yè)與員工愿景、理念的共同達成,實現(xiàn)企業(yè)與員工在價值取向上的融合與趨同。
企業(yè)對員工要愛之、利之、安之,全心全意依靠員工,研究其心理,滿足其需求,改善其環(huán)境,激發(fā)其潛能。從心理學的角度來看,具有良好心理狀態(tài)的人,能夠更好地把有限的心理能量投入到外界建設性的事務中去,能夠更自然地開展工作,更大地釋放自己的潛能,提高工作效率,這對于取得成功是相當重要的因素。而那些不快樂的人,消極的情緒會降低工作效率,而消極情緒背后的心理沖突常常會大量消耗有限的心理資源,“內(nèi)耗”大了用于從事建設性工作的精力自然就會減少,如同電腦被病毒感染以后,CPU的系統(tǒng)資源大量被占用,正常的程序自然就會運行緩慢和容易“死機”。
企業(yè)管理者只有營造良好的企業(yè)文化,創(chuàng)造一種高度和諧、友善、親切、融洽的氛圍,才能凝聚人才的創(chuàng)造力量,才能促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,任何一位企業(yè)管理者,應該把心思放在抓管理、增效益,重知識、重人才上,用感情、事業(yè)和待遇留人。

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